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天塔上的猫:
技术孵化,任重道远啊!不过大哥能力牛逼啊,相信会有实现的一天的 ...
技术孵化的探索之路 -
SIHAIloveYAN:
谢谢分享,刚刚考上研究生,对我有很大的帮助,希望5年后再回到这 ...
我的2015 -
MUMU影子:
...
技术孵化的探索之路 -
tonyyan:
谢谢分享!
Java源码阅读的真实体会 -
cauchenlu:
http://ez.web126.cn/这个不错,完全颠覆目前 ...
一种快速开发的Java Web架构设计和实现(续)
近两年,因为职业方向和个人兴趣,逐渐偏向了经管、产品设计和电子商务领域,所以,下面推荐的一些网站,IT类很少。不过在软件开发的那几年,倒是有一些网站值得推荐,下面一并列出。
技术类
theServerSide:http://www.theserverside.com/ 05/06年,我上得特别多,Java界很多大牛,如Spring的Rod Johnson也经常上,社区帖子的回复,也很有深度。
onJava:http://www.onjava.com/ O’reilly公司的Java技术网站,O’reilly的刚果系列,我看过好多本,非常实在。网站也一样,很多文章非常经典,记得Tomcat的内核设计上面就有系列介绍,另外一篇我印象非常深的文章,就是Java异常处理的设计。
infoQ:http://www.infoq.com/ 偏向于技术架构和框架,面向架构师和高级开发人员。后来出了中文版,我还是第一时间知道的,呵呵。
answers:http://www.answers.com/ 06年,我有大半年,每天中午吃完饭后就上这个网站,因为wikipedia被封了。那时候,我对整个技术领域有个概览,比如Event Driven Architecture。
open-open:http://www.open-open.com/ 这个网站对开源技术有个汇总,不过是国外一个网站的山寨版,但很实用,毕竟中文阅读还是习惯些。http://www.oschina.com有点后来居上。
JavaEye:就不用介绍了,集体的智慧。我05年开始,潜过两年后,又上了大半年。
jdon:http://www.jdon.com/ 05年上得很多,特别是banq出的那个设计模式系列,绝对是经典,浅入浅出,入门的好教材。可能是因为banq大叔的不open、刻板性格,渐渐对其社区失去了兴趣。
JavaEye的robbin,似乎也有这种趋势,不够平和。
台湾javaworld:http://www.javaworld.com.tw/jute/ 虽然深度一般,但有个林信良的设计模式系列,加上banq那个,足矣(最短时间最大回报),我当年就是通过这两个系列,开始系统学习设计模式的。
就推荐这么几个了。
惭愧的是,近两年我都没怎么关注。
下面推荐的一些网站,我以前经常上,偏经管类,估计大多数人不感兴趣,做个备档吧。
互联网/IT行业
ucdchina:http://ucdchina.com/ 专注于网站交互设计、产品设计,文章质量非常高,个人投稿方式,我有个大半年天天泡。
草根网:http://www.20ju.com/ 网站创始人就是一篇篇文章筛选,竟然把这个网站做起来了。互联网行业的大杂烩,但文章质量很高。
cnBeta:http://www.cnbeta.com/ 不陌生吧?IT资讯类,文章量大、质低,但行业影响力不错。
经理世界网:http://www.ceocio.com.cn/ 我曾经阅读过两年的《IT经理世界》,还是比较认可它的。但间断了一年多后,再读它时,发现很多公司软文,价值不大,但封面报道还是不错。这本杂志保守,很少激进观点,从来不想得罪谁,就如同企业信息化市场。
畅享网信息化门户:http://portal.vsharing.com/ 很多一手企业信息化资料,如ERP、CRM、SCM等。
栖息谷社区:http://bbs.21manager.com/ 因为总是和畅享网放在一起,所以也放在这儿,但它不属于IT。
管理社区,似乎层次都没法上去,线下应酬都忙不完,谁还在乎这个虚拟社区?再说,这类人都30开外的人,家庭生活比虚拟生活实在。
CIOAge:http://www.cioage.com/ IT行业资讯网站(刚才打不开?),还有个http://www.51cto.com/,偶尔有一些企业信息化的好文章。
商业评论/经管杂志网站
MBA智库百科:http://wiki.mbalib.com 国内管理类维基百科,我每两天都会查阅一些资料
21世纪商评网:http://www.21cbr.com/ 有《21世纪商业评论》的电子版,有深度,普通人能够产生共鸣。
创业邦:http://www.cyzone.cn/Magazine/ 很多创业案例的干货。当然,就像每个人的简历,都是装饰过的,就看你有没有辨别能力。
财新网:http://www.caing.com/ 胡舒立出走《财经》后,创办了《新世纪》周刊,这是附属的网站。里面新开的思享家SNS圈,格局不小。
中欧商业评论:http://www.ceibsreview.com/commentary/ 中欧国际商学院创办的,有很多文章对大公司开处方,让大公司不再神秘。
哈佛商业评论:http://www.ebusinessreview.cn/ 偏向于全球视野,可能引起共鸣不多。
经理人网:http://www.sino-manager.com 看看网站的《经理人》电子版就够了。
中国企业家:http://www.iceo.com.cn/ 了解商界人士的好地方。
上面的大多数网站都有iPhone客户端,免费电子杂志。如果这些杂志你都喜欢,那就每期挑选几篇吧,毕竟很多文章和你关系不大。
财富生活
了解一下富人的生活方式,培养一些品味,说不定几年后你也属于这个阶层。
财富堂:http://www.52cft.com/ 刚创立不到一年,网站主要是杂志的电子版,我曾经买过半年。
胡润百富:http://www.hurun.net/ 挖空心思的各种排行榜,挺有趣。
财富Fortune中文版:http://www.fortunechina.com/ 网站偏理性,不是那种暴发户网站。
福布斯Forbes中文版:http://www.forbeschina.com/ 可以免费申请它们的杂志,还是快递送上门,很实在。
营销/电子商务
全球品牌网:http://www.globrand.com/ 有很多经管类及营销类文章,很实在。另外,有个消费类产品的资源库,很全。
中国营销传播网:http://www.emkt.com.cn/ 和全球品牌网类似,文章偏市场营销,大多数都很有深度,还成系列。我们可以通过它了解很多产品,从商家的角度,是如何打入市场的。了解了商家是怎么设计忽悠,就知道谁都不傻。
艾瑞网:http://www.iresearch.cn/ 对新经济、特别是互联网市场的各种分析报告,全局视野,面向风险投资商VC和创业者。
派代网:http://www.paidai.com 电子商务领域的JavaEye,但发展比JavaEye迅猛,行业影响力非常大。现在我考虑是否在这儿落脚。
题后记:
一个人精力有限,确切说,一周能够支配的业余时间有限,所以必须有所选择、有所放弃。
最近也打算离开JavaEye了,因为职业方向和它越来越远。虽然最近几个月发表了一些文章,但我上JavaEye,只是针对我发表的帖子,做一些必要的回复,极少看或跟别人的帖子。
我想说的是: 真正管理水平很高的人,产品设计很牛的人是不怎么去这些网站的。管理也罢,产品设计也罢,电子商务运营也罢,都是实践摸索出来的东西,其实只需要一个高效获取信息的渠道就够了,看那么多杂七杂八的网站,有点南辕北辙。
我现在特别想做的一个东西就是个性化信息获取和加工工具,可以把我需要的各种信息搜集整理过滤成我最需要看的那些内容,然后我每天花1小时看完就什么都知道了。我还没想清楚要怎么做,但我觉得我很需要这个东西。
现在的信息社会,信息获取能力、基于获取到的信息进行分析和判断的能力、以及根据判断结果的执行力,这三点决定了一个人的成功与否,而且这三点也是一个信息化的IT人士的核心竞争力。我觉得自己现在的判断能力很好,执行力也算合格,信息获取能力也很出色,但是随着自己职业的发展,需要获取的信息越来越多,感觉到信息获取能力还需要大幅度提高才行。
很赞同Robbin所言。
“信息获取能力、基于获取到的信息进行分析和判断的能力、以及根据判断结果的执行力。”
另外我觉得这种工具技术上不太可行,一是关注点变化,另外关注信息的延伸很难智能化。
现在信息泛滥,且非常多的媒体就是故意利用专业背景不同,出于某种目的,夸大其词,故意混淆视听。独立判断能力很重要,执行力更重要。
信息时代知识的碎片化如何解决,在没有基本相关专业的知识结构之前,不要上网,看书,保证知识的连续性和系统性;之后,知识的如何积累,网页易碎性太强,如何系统的填充自己的知识结构,我前段时间买了软件CyberArticle(广告),作为整理工具。
常上的,非IT类
闲逛的 ifeng.com;163.com;talkcc.com(主要关注wxmang)
获取信息的 cfi.cn;caing.com;
去年一年常上 taoguba.com.cn,今年准备减少上,消化存量。
补一个优米网
javaeye很少上了,技术就这样,论坛就这样,难道还期待javaeye来改变,不管咋说,Javaeye算做的很有良心的。
Robbin在移动互联网这块不知道在筹备啥大计划,呵呵,拭目以待。这个方面得佩服李开复。
我想说的是: 真正管理水平很高的人,产品设计很牛的人是不怎么去这些网站的。管理也罢,产品设计也罢,电子商务运营也罢,都是实践摸索出来的东西,其实只需要一个高效获取信息的渠道就够了,看那么多杂七杂八的网站,有点南辕北辙。
我现在特别想做的一个东西就是个性化信息获取和加工工具,可以把我需要的各种信息搜集整理过滤成我最需要看的那些内容,然后我每天花1小时看完就什么都知道了。我还没想清楚要怎么做,但我觉得我很需要这个东西。
现在的信息社会,信息获取能力、基于获取到的信息进行分析和判断的能力、以及根据判断结果的执行力,这三点决定了一个人的成功与否,而且这三点也是一个信息化的IT人士的核心竞争力。我觉得自己现在的判断能力很好,执行力也算合格,信息获取能力也很出色,但是随着自己职业的发展,需要获取的信息越来越多,感觉到信息获取能力还需要大幅度提高才行。
我现在每天主要就是看Google Reader,另外会看下t.sina.cn,收收邮件,还有JavaEye,就这几个。twitter现在都看得少了,自从被喝茶以后,呵呵。
robbin大哥能否分享下Google Reader订阅列表?
我想说的是: 真正管理水平很高的人,产品设计很牛的人是不怎么去这些网站的。管理也罢,产品设计也罢,电子商务运营也罢,都是实践摸索出来的东西,其实只需要一个高效获取信息的渠道就够了,看那么多杂七杂八的网站,有点南辕北辙。
我现在特别想做的一个东西就是个性化信息获取和加工工具,可以把我需要的各种信息搜集整理过滤成我最需要看的那些内容,然后我每天花1小时看完就什么都知道了。我还没想清楚要怎么做,但我觉得我很需要这个东西。
现在的信息社会,信息获取能力、基于获取到的信息进行分析和判断的能力、以及根据判断结果的执行力,这三点决定了一个人的成功与否,而且这三点也是一个信息化的IT人士的核心竞争力。我觉得自己现在的判断能力很好,执行力也算合格,信息获取能力也很出色,但是随着自己职业的发展,需要获取的信息越来越多,感觉到信息获取能力还需要大幅度提高才行。
我现在每天主要就是看Google Reader,另外会看下t.sina.cn,收收邮件,还有JavaEye,就这几个。twitter现在都看得少了,自从被喝茶以后,呵呵。
----------------------------------
上推会被喝茶?是发言不慎吧。
多看少说最佳,前提是屁股还坐在雄鸡版图里,有朝一日出去了,说个三天三夜。
我觉得CSDN收购JavaEye事件给了大家一个很好的政治启示,不管在任何地方,步入成熟期之前,向前发展都是第一目标,为达到这个目标,该禁言的就得禁言。如果你是A,那么你就如A,如果你是B,那么你就如B;在这里没有什么高尚与渺小,一切只因利益。
RCFans原来是个MM 。
我觉得CSDN收购JavaEye事件给了大家一个很好的政治启示,不管在任何地方,步入成熟期之前,向前发展都是第一目标,为达到这个目标,该禁言的就得禁言。如果你是A,那么你就如A,如果你是B,那么你就如B;在这里没有什么高尚与渺小,一切只因利益。
如果你要关注兴趣点,Google Reader的关键词订阅,sina微博的主题订阅,均可以满足你的要求,不过这种方式垃圾太多。
Google Reader 有关键词订阅功能?怎么做的
GReader的关键词订阅功能,很容易通过客户端实现:在一个桌面客户端里,定时调用GReader的订阅查询接口,在结果列表里择优选择一些条目。iPhone上的MobileRSS实现得很好(订阅前查询)。
另外,FeedDemon里也实现了,不过似乎是从本地RSS里取,见这里。
我以前用过FeedGhost和Omea Reader这两款非常优秀的桌面客户端,似乎后者也支持关键词订阅。
如果你要关注兴趣点,Google Reader的关键词订阅,sina微博的主题订阅,均可以满足你的要求,不过这种方式垃圾太多。
Google Reader 有关键词订阅功能?怎么做的
这段比较自相矛盾,“极少看或跟别人的帖子”如何让你觉得“职业方向和它越来越远”?
技术门户要长期有料是需要大投入的,需要一大批各种行业的robbin,否则techcrunch也不必卖给了AOL,对于JavaEye这么多年能聚集这么多人气已经足够好了,能够间断性的让大家“高潮”一下还是值得常来逛逛,何必谈“离开”?
是这个意思:
1、我发帖子,都是我从它处和自身经历产生的一些想法,不是来源于JavaEye。
2、确实,如果JavaEye需要新的“蜂蜜”,最好是会员从它处采集和酝酿。从这个角度,我建议JavaEye把个人博客再强化,比如左边可以让用户自定义:如我的豆瓣书籍、自定义友情链接等。
顺便说一下,robbin或许可以从上面推荐的站点找到一些灵感,特别是里面的社区。1993那年,郭士纳从一个IT外行(来自麦肯锡),来领导濒破产的IBM,将IBM从硬件厂商转成功变为IT服务提供商。
有时候,需要站在圈子外看JE。
最近也打算离开JavaEye了,因为职业方向和它越来越远。虽然最近几个月发表了一些文章,但我上JavaEye,只是针对我发表的帖子,做一些必要的回复,极少看或跟别人的帖子。
这段比较自相矛盾,“极少看或跟别人的帖子”如何让你觉得“职业方向和它越来越远”?
人生总是有起有落,JavaEye从hibernate起家,到spring,再到ror的讨论中间也是经历了几起几落,持续保持“高潮”是任何男人也做不到的,“离开”这个是个伪命题,我感觉自己从未彻底“离开”某个东西。
csdn久久我也会去看看,你说他烂但组织个几千人的技术大会可能国内也就屈指可数的那么几家做得到;你说《程序员》烂我还是每期翻一翻久久还是能看到一两篇好的文章;你说国内门户网站的技术专栏没法和nytimes,techcrunch相提并论,每天充斥着就是方舟子的锤子在技术专栏当头条,但还只能从他们才能了解到国内最新的“技术”话题;虽然楼主的大部分文章观点我并不赞同,但我还是会久久看看你的帖子也能发现点有趣的地点。
只要robbin还没放弃javaeye还有想法,我相信javaeye还会再起当然也会再落,移动领域的新事物还如此之多,相信robbin也在酝酿自己的想法,如果javaeye没料大家自然可以先去其他地方逛逛或者埋头coding,等有料了再上来逛逛,或者你自己有料了再来发点精华贴和大家分享。
技术门户要长期有料是需要大投入的,需要一大批各种行业的robbin,否则techcrunch也不必卖给了AOL,对于JavaEye这么多年能聚集这么多人气已经足够好了,能够间断性的让大家“高潮”一下还是值得常来逛逛,何必谈“离开”?
说的太好了,这个要顶啊
最近也打算离开JavaEye了,因为职业方向和它越来越远。虽然最近几个月发表了一些文章,但我上JavaEye,只是针对我发表的帖子,做一些必要的回复,极少看或跟别人的帖子。
这段比较自相矛盾,“极少看或跟别人的帖子”如何让你觉得“职业方向和它越来越远”?
人生总是有起有落,JavaEye从hibernate起家,到spring,再到ror的讨论中间也是经历了几起几落,持续保持“高潮”是任何男人也做不到的,“离开”这个是个伪命题,我感觉自己从未彻底“离开”某个东西。
csdn久久我也会去看看,你说他烂但组织个几千人的技术大会可能国内也就屈指可数的那么几家做得到;你说《程序员》烂我还是每期翻一翻久久还是能看到一两篇好的文章;你说国内门户网站的技术专栏没法和nytimes,techcrunch相提并论,每天充斥着就是方舟子的锤子在技术专栏当头条,但还只能从他们才能了解到国内最新的“技术”话题;虽然楼主的大部分文章观点我并不赞同,但我还是会久久看看你的帖子也能发现点有趣的地点。
只要robbin还没放弃javaeye还有想法,我相信javaeye还会再起当然也会再落,移动领域的新事物还如此之多,相信robbin也在酝酿自己的想法,如果javaeye没料大家自然可以先去其他地方逛逛或者埋头coding,等有料了再上来逛逛,或者你自己有料了再来发点精华贴和大家分享。
技术门户要长期有料是需要大投入的,需要一大批各种行业的robbin,否则techcrunch也不必卖给了AOL,对于JavaEye这么多年能聚集这么多人气已经足够好了,能够间断性的让大家“高潮”一下还是值得常来逛逛,何必谈“离开”?
技术类
theServerSide:http://www.theserverside.com/ 05/06年,我上得特别多,Java界很多大牛,如Spring的Rod Johnson也经常上,社区帖子的回复,也很有深度。
onJava:http://www.onjava.com/ O’reilly公司的Java技术网站,O’reilly的刚果系列,我看过好多本,非常实在。网站也一样,很多文章非常经典,记得Tomcat的内核设计上面就有系列介绍,另外一篇我印象非常深的文章,就是Java异常处理的设计。
infoQ:http://www.infoq.com/ 偏向于技术架构和框架,面向架构师和高级开发人员。后来出了中文版,我还是第一时间知道的,呵呵。
answers:http://www.answers.com/ 06年,我有大半年,每天中午吃完饭后就上这个网站,因为wikipedia被封了。那时候,我对整个技术领域有个概览,比如Event Driven Architecture。
open-open:http://www.open-open.com/ 这个网站对开源技术有个汇总,不过是国外一个网站的山寨版,但很实用,毕竟中文阅读还是习惯些。http://www.oschina.com有点后来居上。
JavaEye:就不用介绍了,集体的智慧。我05年开始,潜过两年后,又上了大半年。
jdon:http://www.jdon.com/ 05年上得很多,特别是banq出的那个设计模式系列,绝对是经典,浅入浅出,入门的好教材。可能是因为banq大叔的不open、刻板性格,渐渐对其社区失去了兴趣。
JavaEye的robbin,似乎也有这种趋势,不够平和。
台湾javaworld:http://www.javaworld.com.tw/jute/ 虽然深度一般,但有个林信良的设计模式系列,加上banq那个,足矣(最短时间最大回报),我当年就是通过这两个系列,开始系统学习设计模式的。
就推荐这么几个了。
惭愧的是,近两年我都没怎么关注。
下面推荐的一些网站,我以前经常上,偏经管类,估计大多数人不感兴趣,做个备档吧。
互联网/IT行业
ucdchina:http://ucdchina.com/ 专注于网站交互设计、产品设计,文章质量非常高,个人投稿方式,我有个大半年天天泡。
草根网:http://www.20ju.com/ 网站创始人就是一篇篇文章筛选,竟然把这个网站做起来了。互联网行业的大杂烩,但文章质量很高。
cnBeta:http://www.cnbeta.com/ 不陌生吧?IT资讯类,文章量大、质低,但行业影响力不错。
经理世界网:http://www.ceocio.com.cn/ 我曾经阅读过两年的《IT经理世界》,还是比较认可它的。但间断了一年多后,再读它时,发现很多公司软文,价值不大,但封面报道还是不错。这本杂志保守,很少激进观点,从来不想得罪谁,就如同企业信息化市场。
畅享网信息化门户:http://portal.vsharing.com/ 很多一手企业信息化资料,如ERP、CRM、SCM等。
栖息谷社区:http://bbs.21manager.com/ 因为总是和畅享网放在一起,所以也放在这儿,但它不属于IT。
管理社区,似乎层次都没法上去,线下应酬都忙不完,谁还在乎这个虚拟社区?再说,这类人都30开外的人,家庭生活比虚拟生活实在。
CIOAge:http://www.cioage.com/ IT行业资讯网站(刚才打不开?),还有个http://www.51cto.com/,偶尔有一些企业信息化的好文章。
商业评论/经管杂志网站
MBA智库百科:http://wiki.mbalib.com 国内管理类维基百科,我每两天都会查阅一些资料
21世纪商评网:http://www.21cbr.com/ 有《21世纪商业评论》的电子版,有深度,普通人能够产生共鸣。
创业邦:http://www.cyzone.cn/Magazine/ 很多创业案例的干货。当然,就像每个人的简历,都是装饰过的,就看你有没有辨别能力。
财新网:http://www.caing.com/ 胡舒立出走《财经》后,创办了《新世纪》周刊,这是附属的网站。里面新开的思享家SNS圈,格局不小。
中欧商业评论:http://www.ceibsreview.com/commentary/ 中欧国际商学院创办的,有很多文章对大公司开处方,让大公司不再神秘。
哈佛商业评论:http://www.ebusinessreview.cn/ 偏向于全球视野,可能引起共鸣不多。
经理人网:http://www.sino-manager.com 看看网站的《经理人》电子版就够了。
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上面的大多数网站都有iPhone客户端,免费电子杂志。如果这些杂志你都喜欢,那就每期挑选几篇吧,毕竟很多文章和你关系不大。
财富生活
了解一下富人的生活方式,培养一些品味,说不定几年后你也属于这个阶层。
财富堂:http://www.52cft.com/ 刚创立不到一年,网站主要是杂志的电子版,我曾经买过半年。
胡润百富:http://www.hurun.net/ 挖空心思的各种排行榜,挺有趣。
财富Fortune中文版:http://www.fortunechina.com/ 网站偏理性,不是那种暴发户网站。
福布斯Forbes中文版:http://www.forbeschina.com/ 可以免费申请它们的杂志,还是快递送上门,很实在。
营销/电子商务
全球品牌网:http://www.globrand.com/ 有很多经管类及营销类文章,很实在。另外,有个消费类产品的资源库,很全。
中国营销传播网:http://www.emkt.com.cn/ 和全球品牌网类似,文章偏市场营销,大多数都很有深度,还成系列。我们可以通过它了解很多产品,从商家的角度,是如何打入市场的。了解了商家是怎么设计忽悠,就知道谁都不傻。
艾瑞网:http://www.iresearch.cn/ 对新经济、特别是互联网市场的各种分析报告,全局视野,面向风险投资商VC和创业者。
派代网:http://www.paidai.com 电子商务领域的JavaEye,但发展比JavaEye迅猛,行业影响力非常大。现在我考虑是否在这儿落脚。
题后记:
一个人精力有限,确切说,一周能够支配的业余时间有限,所以必须有所选择、有所放弃。
最近也打算离开JavaEye了,因为职业方向和它越来越远。虽然最近几个月发表了一些文章,但我上JavaEye,只是针对我发表的帖子,做一些必要的回复,极少看或跟别人的帖子。
评论
32 楼
rene103
2011-01-30
robbin 写道
我想说的是: 真正管理水平很高的人,产品设计很牛的人是不怎么去这些网站的。管理也罢,产品设计也罢,电子商务运营也罢,都是实践摸索出来的东西,其实只需要一个高效获取信息的渠道就够了,看那么多杂七杂八的网站,有点南辕北辙。
我现在特别想做的一个东西就是个性化信息获取和加工工具,可以把我需要的各种信息搜集整理过滤成我最需要看的那些内容,然后我每天花1小时看完就什么都知道了。我还没想清楚要怎么做,但我觉得我很需要这个东西。
现在的信息社会,信息获取能力、基于获取到的信息进行分析和判断的能力、以及根据判断结果的执行力,这三点决定了一个人的成功与否,而且这三点也是一个信息化的IT人士的核心竞争力。我觉得自己现在的判断能力很好,执行力也算合格,信息获取能力也很出色,但是随着自己职业的发展,需要获取的信息越来越多,感觉到信息获取能力还需要大幅度提高才行。
很赞同Robbin所言。
“信息获取能力、基于获取到的信息进行分析和判断的能力、以及根据判断结果的执行力。”
另外我觉得这种工具技术上不太可行,一是关注点变化,另外关注信息的延伸很难智能化。
现在信息泛滥,且非常多的媒体就是故意利用专业背景不同,出于某种目的,夸大其词,故意混淆视听。独立判断能力很重要,执行力更重要。
信息时代知识的碎片化如何解决,在没有基本相关专业的知识结构之前,不要上网,看书,保证知识的连续性和系统性;之后,知识的如何积累,网页易碎性太强,如何系统的填充自己的知识结构,我前段时间买了软件CyberArticle(广告),作为整理工具。
常上的,非IT类
闲逛的 ifeng.com;163.com;talkcc.com(主要关注wxmang)
获取信息的 cfi.cn;caing.com;
去年一年常上 taoguba.com.cn,今年准备减少上,消化存量。
补一个优米网
javaeye很少上了,技术就这样,论坛就这样,难道还期待javaeye来改变,不管咋说,Javaeye算做的很有良心的。
Robbin在移动互联网这块不知道在筹备啥大计划,呵呵,拭目以待。这个方面得佩服李开复。
31 楼
gigix
2011-01-30
30 楼
whzhaha
2011-01-30
IT相关就去这集个 cnbeta.com infoq.com iteye.com itpub.net apache.org不过也看的不多,谁推荐几个!
29 楼
kimmking
2011-01-29
我只上两个
javaeye dapenti
javaeye dapenti
28 楼
eclipse2008
2011-01-29
支持分享,至于看不看是另一回事
27 楼
ljs120ljs
2011-01-29
26 楼
aitracy
2010-10-09
robbin 写道
引用
逐渐偏向了经管、产品设计和电子商务领域
我想说的是: 真正管理水平很高的人,产品设计很牛的人是不怎么去这些网站的。管理也罢,产品设计也罢,电子商务运营也罢,都是实践摸索出来的东西,其实只需要一个高效获取信息的渠道就够了,看那么多杂七杂八的网站,有点南辕北辙。
我现在特别想做的一个东西就是个性化信息获取和加工工具,可以把我需要的各种信息搜集整理过滤成我最需要看的那些内容,然后我每天花1小时看完就什么都知道了。我还没想清楚要怎么做,但我觉得我很需要这个东西。
现在的信息社会,信息获取能力、基于获取到的信息进行分析和判断的能力、以及根据判断结果的执行力,这三点决定了一个人的成功与否,而且这三点也是一个信息化的IT人士的核心竞争力。我觉得自己现在的判断能力很好,执行力也算合格,信息获取能力也很出色,但是随着自己职业的发展,需要获取的信息越来越多,感觉到信息获取能力还需要大幅度提高才行。
我现在每天主要就是看Google Reader,另外会看下t.sina.cn,收收邮件,还有JavaEye,就这几个。twitter现在都看得少了,自从被喝茶以后,呵呵。
robbin大哥能否分享下Google Reader订阅列表?
25 楼
Durian
2010-10-09
robbin 写道
引用
逐渐偏向了经管、产品设计和电子商务领域
我想说的是: 真正管理水平很高的人,产品设计很牛的人是不怎么去这些网站的。管理也罢,产品设计也罢,电子商务运营也罢,都是实践摸索出来的东西,其实只需要一个高效获取信息的渠道就够了,看那么多杂七杂八的网站,有点南辕北辙。
我现在特别想做的一个东西就是个性化信息获取和加工工具,可以把我需要的各种信息搜集整理过滤成我最需要看的那些内容,然后我每天花1小时看完就什么都知道了。我还没想清楚要怎么做,但我觉得我很需要这个东西。
现在的信息社会,信息获取能力、基于获取到的信息进行分析和判断的能力、以及根据判断结果的执行力,这三点决定了一个人的成功与否,而且这三点也是一个信息化的IT人士的核心竞争力。我觉得自己现在的判断能力很好,执行力也算合格,信息获取能力也很出色,但是随着自己职业的发展,需要获取的信息越来越多,感觉到信息获取能力还需要大幅度提高才行。
我现在每天主要就是看Google Reader,另外会看下t.sina.cn,收收邮件,还有JavaEye,就这几个。twitter现在都看得少了,自从被喝茶以后,呵呵。
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上推会被喝茶?是发言不慎吧。
多看少说最佳,前提是屁股还坐在雄鸡版图里,有朝一日出去了,说个三天三夜。
24 楼
TeddyWang
2010-10-08
停失落的,又少了一个看贴的地方。
23 楼
珂儿
2010-10-08
CSDN收购JavaEye事件了?
22 楼
lkj107
2010-10-08
163.com
iteye.com
zaobao.com
现在越来越少网站可看了
infoq.com
theserverside.com
更新太慢了,一周看一次足够了
iteye.com
zaobao.com
现在越来越少网站可看了
infoq.com
theserverside.com
更新太慢了,一周看一次足够了
21 楼
zwchen
2010-10-08
RCFans 写道
ninja9turtle 写道
只要robbin还没放弃javaeye还有想法,我相信javaeye还会再起当然也会再落,移动领域的新事物还如此之多,相信robbin也在酝酿自己的想法,如果javaeye没料大家自然可以先去其他地方逛逛或者埋头coding,等有料了再上来逛逛,或者你自己有料了再来发点精华贴和大家分享。
我觉得CSDN收购JavaEye事件给了大家一个很好的政治启示,不管在任何地方,步入成熟期之前,向前发展都是第一目标,为达到这个目标,该禁言的就得禁言。如果你是A,那么你就如A,如果你是B,那么你就如B;在这里没有什么高尚与渺小,一切只因利益。
RCFans原来是个MM 。
20 楼
RCFans
2010-10-08
ninja9turtle 写道
只要robbin还没放弃javaeye还有想法,我相信javaeye还会再起当然也会再落,移动领域的新事物还如此之多,相信robbin也在酝酿自己的想法,如果javaeye没料大家自然可以先去其他地方逛逛或者埋头coding,等有料了再上来逛逛,或者你自己有料了再来发点精华贴和大家分享。
我觉得CSDN收购JavaEye事件给了大家一个很好的政治启示,不管在任何地方,步入成熟期之前,向前发展都是第一目标,为达到这个目标,该禁言的就得禁言。如果你是A,那么你就如A,如果你是B,那么你就如B;在这里没有什么高尚与渺小,一切只因利益。
19 楼
zwchen
2010-10-08
phz50 写道
zwchen 写道
如果你要关注兴趣点,Google Reader的关键词订阅,sina微博的主题订阅,均可以满足你的要求,不过这种方式垃圾太多。
Google Reader 有关键词订阅功能?怎么做的
GReader的关键词订阅功能,很容易通过客户端实现:在一个桌面客户端里,定时调用GReader的订阅查询接口,在结果列表里择优选择一些条目。iPhone上的MobileRSS实现得很好(订阅前查询)。
另外,FeedDemon里也实现了,不过似乎是从本地RSS里取,见这里。
我以前用过FeedGhost和Omea Reader这两款非常优秀的桌面客户端,似乎后者也支持关键词订阅。
18 楼
phz50
2010-10-07
zwchen 写道
如果你要关注兴趣点,Google Reader的关键词订阅,sina微博的主题订阅,均可以满足你的要求,不过这种方式垃圾太多。
Google Reader 有关键词订阅功能?怎么做的
17 楼
zwchen
2010-10-07
ninja9turtle 写道
这段比较自相矛盾,“极少看或跟别人的帖子”如何让你觉得“职业方向和它越来越远”?
技术门户要长期有料是需要大投入的,需要一大批各种行业的robbin,否则techcrunch也不必卖给了AOL,对于JavaEye这么多年能聚集这么多人气已经足够好了,能够间断性的让大家“高潮”一下还是值得常来逛逛,何必谈“离开”?
是这个意思:
1、我发帖子,都是我从它处和自身经历产生的一些想法,不是来源于JavaEye。
2、确实,如果JavaEye需要新的“蜂蜜”,最好是会员从它处采集和酝酿。从这个角度,我建议JavaEye把个人博客再强化,比如左边可以让用户自定义:如我的豆瓣书籍、自定义友情链接等。
顺便说一下,robbin或许可以从上面推荐的站点找到一些灵感,特别是里面的社区。1993那年,郭士纳从一个IT外行(来自麦肯锡),来领导濒破产的IBM,将IBM从硬件厂商转成功变为IT服务提供商。
有时候,需要站在圈子外看JE。
16 楼
robbin
2010-10-07
ninja9turtle 写道
zwchen 写道
最近也打算离开JavaEye了,因为职业方向和它越来越远。虽然最近几个月发表了一些文章,但我上JavaEye,只是针对我发表的帖子,做一些必要的回复,极少看或跟别人的帖子。
这段比较自相矛盾,“极少看或跟别人的帖子”如何让你觉得“职业方向和它越来越远”?
人生总是有起有落,JavaEye从hibernate起家,到spring,再到ror的讨论中间也是经历了几起几落,持续保持“高潮”是任何男人也做不到的,“离开”这个是个伪命题,我感觉自己从未彻底“离开”某个东西。
csdn久久我也会去看看,你说他烂但组织个几千人的技术大会可能国内也就屈指可数的那么几家做得到;你说《程序员》烂我还是每期翻一翻久久还是能看到一两篇好的文章;你说国内门户网站的技术专栏没法和nytimes,techcrunch相提并论,每天充斥着就是方舟子的锤子在技术专栏当头条,但还只能从他们才能了解到国内最新的“技术”话题;虽然楼主的大部分文章观点我并不赞同,但我还是会久久看看你的帖子也能发现点有趣的地点。
只要robbin还没放弃javaeye还有想法,我相信javaeye还会再起当然也会再落,移动领域的新事物还如此之多,相信robbin也在酝酿自己的想法,如果javaeye没料大家自然可以先去其他地方逛逛或者埋头coding,等有料了再上来逛逛,或者你自己有料了再来发点精华贴和大家分享。
技术门户要长期有料是需要大投入的,需要一大批各种行业的robbin,否则techcrunch也不必卖给了AOL,对于JavaEye这么多年能聚集这么多人气已经足够好了,能够间断性的让大家“高潮”一下还是值得常来逛逛,何必谈“离开”?
说的太好了,这个要顶啊
15 楼
ninja9turtle
2010-10-07
zwchen 写道
最近也打算离开JavaEye了,因为职业方向和它越来越远。虽然最近几个月发表了一些文章,但我上JavaEye,只是针对我发表的帖子,做一些必要的回复,极少看或跟别人的帖子。
这段比较自相矛盾,“极少看或跟别人的帖子”如何让你觉得“职业方向和它越来越远”?
人生总是有起有落,JavaEye从hibernate起家,到spring,再到ror的讨论中间也是经历了几起几落,持续保持“高潮”是任何男人也做不到的,“离开”这个是个伪命题,我感觉自己从未彻底“离开”某个东西。
csdn久久我也会去看看,你说他烂但组织个几千人的技术大会可能国内也就屈指可数的那么几家做得到;你说《程序员》烂我还是每期翻一翻久久还是能看到一两篇好的文章;你说国内门户网站的技术专栏没法和nytimes,techcrunch相提并论,每天充斥着就是方舟子的锤子在技术专栏当头条,但还只能从他们才能了解到国内最新的“技术”话题;虽然楼主的大部分文章观点我并不赞同,但我还是会久久看看你的帖子也能发现点有趣的地点。
只要robbin还没放弃javaeye还有想法,我相信javaeye还会再起当然也会再落,移动领域的新事物还如此之多,相信robbin也在酝酿自己的想法,如果javaeye没料大家自然可以先去其他地方逛逛或者埋头coding,等有料了再上来逛逛,或者你自己有料了再来发点精华贴和大家分享。
技术门户要长期有料是需要大投入的,需要一大批各种行业的robbin,否则techcrunch也不必卖给了AOL,对于JavaEye这么多年能聚集这么多人气已经足够好了,能够间断性的让大家“高潮”一下还是值得常来逛逛,何必谈“离开”?
14 楼
kuanchang
2010-10-07
Google Reader ,都订阅那些东西?
13 楼
Anddy
2010-10-07
我是通过google reader 订阅javaeye的。主要在google reader上阅读,其次twitter上了解一些朋友、政治相关的东西。
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